[okfn-br] Fazer-cracia
Edgar Zanella Alvarenga
edgar em ymonad.com
Sábado Agosto 16 16:19:53 UTC 2014
Para de continuar essa discussão aberta de forma fechada! :^P
On Sat, Aug 16, 2014 at 01:16:22PM -0300, Everton Zanella Alvarenga wrote:
> O que aprecio na fazer-cracia é o fato de que em geral a postura das pessoas se
> apegam a detalhes para criticar destrutivamente ou apontar erros. O que é
> natural, nem todos tem competência para fazer algumas coisas acontecerem (claro
> que todos tem alguma competência, sobre diversas coisas).
>
> Veja, como exemplo, quem critica a OKCentral, mas não faz melhor. Ou critica os
> projetos da Wikimedia feito por gente paga, mas se ninguém tenta fazer algo (e
> nesse caso é difícil muitos assumirem boa fé), fica tudo parado. O caso
> Wikimedia é bem emblemático.
>
>
> Em 16 de agosto de 2014 13:11, Edgar Zanella Alvarenga <e em vaz.io> escreveu:
>
> O link que passou diz:
>
> In a do-ocracy, everyone does jobs that they think need to be done, without
> everyone’s input.
>
> Isso pra mim é um problema por diversos motivos. Mas dando apenas um
> exemplo simples, quando assinaram uma abaixo assinado em nome da OKBR sem
> consultar a todos foi gerado um rebuliço na lista.
>
> E lendo a página que passou acho que você está reclamando das suas
> obrigações burocráticas por causa dos riscos inerentes da fazer-cracia:
> □ Resentment. If only a minority of participants in the community
> do-ocratize themselves into the hard jobs, they can resent others who
> don’t take on responsibility.
> □ Complacency. If a minority of people take on jobs, the others can
> become complacent and ignore new tasks, since “someone else will do
> it.”
>
> Mas como você é tão fã da fazer-cracia, agora sou contra a contratação de
> alguém pra te ajudar! :D Brincadeira.
>
> (( Ou você está caindo no danger The Martyrdom Complex?!? ))
>
>
> 2014-08-16 12:07 GMT-03:00 Everton Zanella Alvarenga <tom em okfn.org.br>:
>
>
>
> Em 16 de agosto de 2014 10:53, Edgar Zanella Alvarenga <e em vaz.io>
> escreveu:
>
>
> Isso é o tipo de idéia que pode ser muito bonita na teoria, mas na
> verdade se for analisar mais a fundo vai encontrar diversos
> problemas. Um exemplo de problema, você pode canalizar o poder de
> decisão em certos temas de uma organização apenas para um grupo
> pequeno de pessoas que possuam maior conhecimento de uma área
> específica, ou pior, por razões históricas e não de competência
> necessariamente. Outro problema está no trecho que escreveu
> "indivíduos escolhem regras e tarefas para eles mesmos e as
> executam", e se as regras e tarefas escolhidas pelo indíviduo não
> estão em sincronia com as idéias da maior parte do grupo? Por
> exemplo, lembro-me do Abdo enviando um email da lista fechada para
> a lista aberta, talvez por ele ver o papel dele em dar o exemplo de
> como uma organização mais horizontal e com maior participação da
> comunidade deve ser.
>
>
> Claro que essa prática tem riscos. Você apontou apenas um. Podemos
> pensar em outros, aqui uma lista (ver seção 'Danger'):
>
> http://www.communitywiki.org/cw/DoOcracy
>
>
>
> E eu não entendo se você gosta tanto da fazer-cracia, por que
> continua a existir uma lista fechada para discussão de quais
> projetos serão realizados pela OKBR? Isso não vai contar o que você
> mesmo disse "Responsabilidades ficam atribuídas para pessoas que
> fazem o trabalho, em vez de representantes eleitos ou selecionados"
> ? A responsabilidade de decisão dos projetos não está atribuída ao
> pequeno grupo do conselho que foi previamente selecionado por você?
> Ou teve uma eleição?
>
>
> Foi selecionado por mim. Estávamos criando uma estrutura legal mínima,
> que resultou no estatuto:
>
> http://br.okfn.org/estatuto
>
> Na minha opinião é preciso de alguma estrutura e definir processos,
> pois pode acabar em casos em que surgem tiranias em grupos sem
> estrutura: http://flag.blackened.net/revolt/hist_texts/
> structurelessness.html
>
> No caso atual, o objetivo era criar uma organização sem fins lucrativos
> que apoiasse o grupo local sendo formado desde 2011 <http://
> wiki.okfn.org/Chapter/Brazil/people>, quando a Open Knowledge me
> convidou para ser 'community coordinator' (coordenador de comunidade).
> Foi esse meu desejo com o apoio de algumas pessoas mais ativas nesse
> grupo local, com algum apoio da Open Knowledge Central para criar uma
> organização sustentável (o apoio seria de 6 a 12 meses, que acabou
> sendo na prática 5 meses, 4 eu trabalhando pro-bono).
>
> Vou usar como exemplo a criação de um estatuto para mostrar como a
> fazer-cracia pode funcionar. Após um grupo de pessoas apoiar e ver a
> necessidade da criação de uma estrutura legal para as atividades que
> eles vêm fazendo há anos, a Letícia envia e-mails para a lista do grupo
> local, cria um pad, lista exemplos de estatutos, começa a redigir o
> texto de um estatuto levando em consideração e comentários esparsos,
> mas ainda sem algum corpo de estatuto. O estatuto vai sendo formado, a
> Letícia continua pedindo contribuições (e-mail, telefonemas, conversas
> informais etc.) e o corpo do texto vai sendo formado. Ela percebe que
> ainda falta muita coisa para ter um texto esteja bom para a
> organização, então busca ajuda de uma organização que dá esse apoio
> pro-bono e mais uma pessoa com experiência no assunto, que recebeu uma
> contribuição financeira simbólica (da Letícia) para sua redação, já que
> a Letícia não estava dando conta.
>
> Coisas que a Letícia queria para a estrutura da organização era que
> tivesse um 'board' (ou diretores da organização [1], no caso da OKBr o
> conselho deliberativo, pessoas mais próximas e que apoiam a construção
> da organização, todas com dedicação voluntária, esses não recebem nada
> financeiro) e um conselho consultivo (pessoas do grupo local que vinham
> apoiando nos últimos anos através de ações concretas, opiniões e
> conselhos), assim como um conselho fiscal e, claro, alguém responsável
> pela execução das coisas, exigência para essa estrutura mínima.
>
> [1] Mais sobre algumas atribuições para os diretores, conselhos,
> executivo etc. de uma organização de uma sociedade civil, sugiro o
> livro "Mais dinheiro para sua causa", do Daniel Kelley <http://
> www.amazon.com/Mais-Dinheiro-para-sua-Causa/dp/0988594242>. Livro
> indicado por consultoras que dedicaram boas horas pro-bono para apoiar
> a OBr.
>
> E por que a Letícia fez essa estrutura e escolheu essas pessoas? Porque
> ela era a pessoa responsável (apoiada por várias outras) para a criação
> dessa organização e fez escolhas de pessoas de sua confiança.
>
> E como as coisas começaram a funcionar, após algumas dezenas de pessoas
> terem acordado um estatuto que regiria essa organização que daria
> suporte à rede? Conforme o que está no estatuto.
>
> A Letícia percebia da importância de criar um regimento interno para
> definir coisas como esse processo de decisão. Com o apoio de uma
> consultoria pro-bono e alguns voluntários, ela organizou um encontro
> para fazer um planejamento estratégico da organização/rede. Mandou
> e-mails, criou texto de blog, convidou por telefone, explicou a
> importância do encontro, argumento que metade de um dia não era
> suficiente (e não foi), entre outras coisas. Depois Letícia tinha que
> continuar a organizar o documento do planejamento, reportar para o
> grupo, criar um regimento (chamem o que quiser, sei que pessoas
> rebeldes devem detestar o termo) entre milhares de outras coisas.
>
> Ela convidou as pessoas do seu grupo para ajudar com isso, mas o máximo
> que obteve foi, novamente, críticas pontuais e esparsas sobre diversas
> coisas que foram surgindo na medida em que as coisas começaram a
> ocorrer (captação de recursos, execução de projetos, lidar com
> conflitos, assinaturas de cartas, contratações, pagamento de contas,
> viagens, negociações etc. etc. etc.).
>
> E agora, como será que essa história vai acabar? Como as coisas irão
> para frente? A Letícia poderia sentar a cadeira na bunda e começar a
> escrever esse processo. É claro que isso causariam várias críticas, ela
> ouviria de várias pessoas que está tudo errado. E os motivos estão bem
> resumidos na história da fazer-cracia que traduzi.
>
>
> Mas não veja meus questionamentos como uma provocação, realmente
> estou tentando entender o que realmente quer dizer com seu conceito
> de fazer-cracia e até que ponto acredita que isso possa ser seguido
> na estrutura da OKBR. Na prática, o que isso implicaria na OKBR?
>
>
>
> A Letícia sabe que o modelo não é sustentável, que ela precisa de
> apoio, tanto na execução quanto na concepção, como ocorreu em outros
> momentos. E é para isso que ela está começando a pensar (e agir) em
> formas de melhorar a estrutura criada, os processos criados ou em
> formação
>
>
>
> Ah sim, você tem algum outro exemplo de fazer-cracia seguido para a
> estruturação de alguma organização fora o evento Burning Man?
>
>
>
> Não sei direito sobre o Burning Man, exceto o que o Abdo explicou sobre
> o evento e as fotos que vi. Não sei muito sobre ele, apenas que não me
> agrada a ideia, apesar de toda excentricidade dele.
>
> Podemos pensar na Open Knowledge Conference que vi em 2011. Foi lá que
> vi coisas acontecerem mesmo com claras limitações de recursos humanos e
> financeiros - cartazes feitos a mão, pessoas trabalhando juntas,
> workshops sobre diversos assuntos interessantes, uma rede global em
> torno de um assunto que gosto se reunindo. Minha sensação era a de ter
> encontrado uma grande afinidade com um grupo que queria ver coisas
> acontecerem com um propósito comum que estou envolvido faz tempo.
>
> _______________________________________________
> okfn-br mailing list
> okfn-br em lists.okfn.org
> https://lists.okfn.org/mailman/listinfo/okfn-br
> Unsubscribe: https://lists.okfn.org/mailman/options/okfn-br
>
>
>
>
> _______________________________________________
> okfn-br mailing list
> okfn-br em lists.okfn.org
> https://lists.okfn.org/mailman/listinfo/okfn-br
> Unsubscribe: https://lists.okfn.org/mailman/options/okfn-br
>
>
>
>
>
> --
> Everton Zanella Alvarenga (also Tom)
> Open Knowledge Brasil - Rede pelo Conhecimento Livre
> http://br.okfn.org
Mais detalhes sobre a lista de discussão okfn-br