[okfn-br] Retirada da fazer-cracia e proposta sobre a meritocracia
Andres MRM
andres em inventati.org
Quinta Agosto 13 12:00:20 UTC 2015
Desculpa, Tom, não foi correto o meu começo de e-mail.
Peço para trocarem por um "esqueceu de responder minhas perguntas". Felizmente
eu já relembrei. ;)
E acho que a Natássya pegou bem a questão. A participação ativa faz parte da
ideia por trás da OK-Br.
Abs
[2015-08-13 08:36] Natássya:
> Olá pessoal,
>
> Vou aproveitar que o Gustavo deu a opinião dele e tentar falar sobre a minha
> impressão e tirar minhas dúvidas também.
>
> Everton, acho que o que preocupa as pessoas que discordam do valor da
> meritocracia é o fato dela poder gerar uma estrutura vertical de gestão e
> consequentemente atrapalhar a participação ativa de todas as pessoas que
> queiram participar da organização. Isso vai acontecer com a OKBr?
>
> Eu acho estranho essa postura vindo da organização, já que um dos exemplos
> colocados para as vantagens do conhecimento livre dentro da "Nossa Visão" da
> OKBr é "Melhor governança, abertura aumenta governança através de uma maior
> transparência e de maior engajamento". Esse engajamento tem a ver com a
> participação ativa, certo? Então deveria-se buscar adotar uma estrutura que
> contribua com a participação ativa e não que a limite.
>
> Talvez essas discussões de como os valores vão de fato influenciar a gestão de
> OKBr contribuam mais objetivamente para se chegar nesse consenso =)
>
> Abraços,
> Natássya
>
>
> Em 13 de agosto de 2015 07:50, Everton Zanella Alvarenga <tom em okfn.org.br>
> escreveu:
>
> Olá Gustavo.
>
> Seja bem-vindo. Eu gostaria de registrar que gostei muito de sua
> intervenção para auxiliar na chegada de um consenso sobre o tema proposto.
> Essas formas de avaliação social é justamente o que acredito que podemos
> chegar e gostei da sua proposta em tentar achar uma intersecção.
>
> Concordo plenamente que essa leitura atual do significado de meritocracia
> está contaminando a discussão, por esse motivo, desde o começo, eu disse
> "Fica aqui a proposta para a meritocracia ser um de nossos valores como
> organização. E depois podemos escrever uma redação o que queremos dizer com
> isso, já que nem sempre ela se aplica (e. g., quando as condições iniciais
> e de ambiente não são de igualdade)."
>
> Desde a proposta inicial da discussão, eu alertei que a meritocracia nem
> sempre se aplica, citando um exemplo das desigualdades. Por isso mesmo acho
> a sugestão de leitura do Edgar na enciclopédia de filosofia de Stanford
> sobre igualdade de oportunidade é muito válida.
>
> Algumas manifestações parecem expor algo que já discutimos aqui em outros
> contexto, a tirania do pensamento único, muito manifestado nas últimas
> eleições e que resultaram numa polarização pouco salutar, cuja principal
> causa é, na minha opinião, a intolerância com formas diferentes de pensar.
>
> Agora temos que buscar quais seriam essas formas de recompensa diante do
> nosso trabalho, que deve ter um propósito mais claramente definido. Numa
> outra questão, que também causou divergências muito disruptivas, ficou
> claro que há pontos de vista diferentes sobre os rumos da organização e
> como ela deve ser conduzida. E teremos que aprender a trabalhar juntos com
> as diferenças ou cada um criar seu empreendimento, após acordado
> civilisadamente que discordamos.
>
> Mas o caminho é esse, busca o consenso e seu olhar mais externo trouxe luz
> para a discussão. Vamos tentar achar esses mecanismos que apontou e ver as
> vantagens e desvantagens de cada valor sendo proposto (curiosamente, ambos
> valores foram propostos por mim e um deles estou revendo ;).
>
> Everton
>
> Em 12 de agosto de 2015 16:43, Gustavo Sales <vatsu21 em gmail.com> escreveu:
>
> Olá, pessoas. Tudo bom?
>
> Resolvi fazer minha primeira contribuição e em tema controverso. É um
> risco que assumo. Afinal ainda estou tomando contato com a cultura da
> OK-Br.
>
> Assim, peço, antecipadamente, desculpas caso minha intenção em
> colaborar esteja fora do momento e/ou do foro adequados.
>
> Ao que puder perceber, há por um lado a preocupação com uma melhoria na
> governança e por outro o receio que questões levantadas na sociedade
> sobre a meritocracia contaminem a organização.
>
> Gostaria de dizer que, com o olhar ainda não enviesado pela política
> organizacional, vejo uma intersecção interessante que talvez possa ser
> explorada.
>
> Com certeza, a fazer-cracia é importante para que as iniciativas tomem
> forma com o mínimo de "fricção" organizacional possível. Por outro
> lado, talvez os resultados do que se faz podem não ser adequados àquilo
> que a organização necessita. Se fiz uma leitura correta e esse é o
> problema de governança que se apresenta, acredito ser possível explorar
> formas de haver controle social dos resultados apresentados. Em outras
> palavras, não haveria motivo para ferir a fazer-cracia em si, mas sim a
> adição de mecanismo para avaliação das ações.
>
> Assim, as "recompensas" organizacionais não seriam apenas pautadas em
> quem mais fez, como seria na "fazer-cracia", mas também seriam pautadas
> na avaliação social das ações (pode-se argumentar que há análise de
> mérito neste quesito).
>
> Sendo assim, não haveria imposição alguma à livre-iniciativa dentro da
> organização, mas estaria-se endereçando a preocupação com a governança.
>
> Uma possível forma de implementação, seria uma avaliação das ações por
> parte de todos envolvidos em dada ação. Poderia-se implementar tal
> avaliação em ambiente eletrônico, com indicadores como, por exemplo:
> aderência aos objetivos da OK-Br, observação de prazos negociados,
> atingimento das metas estabelecidas pelo grupo participante da ação,
> etc. Tal avaliação poderia ser 360 graus.
>
> O que acham? Acreditam que em algum ponto deste email há algo que possa
> ser expandindo para a construção de consenso mínimo sobre o tema?
>
> Muito obrigado pela paciência com o novato aqui :D
>
> Forte abraço,
>
> Gustavo
>
>
>
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