[okfn-br] [OKF Brasil Associados] Organização da Assembleia Geral

Segunda Junho 1 23:58:48 UTC 2015

Olá,

No que me diz respeito, minha ausência das reuniões adveio diretamente da
falta de respeito com que se desenvolveram as atividades do fim-de-semana
no começo do ano. Eu realmente vi que o custo pessoal para participar era
muito alto e que minha contribuição se perderia no mar de agressões. Além
disso, não entendi o objetivo das atividades nem como as propostas
veiculadas de multiplicidade de conselhos poderiam ajudar a gestão da ONG,
o que de fato me afastou do debate subsequente.

Acho que o fundamental é resgatar regras mínimas de convivência e respeito,
sem as quais a participação se esvazia, o que inclui, na minha opinião,
respeito nas interações pessoais e nos emails, incluindo mesmo o cuidado
com a linguagem e a gramática, pois sabemos todos que textos mal escritos
refletem descaso com o leitor e prejudicam o entendimento.

A partir do email do Oda, minha sugestão é que ele liste, digamos, 7
problemas fundamentais da gestão atual da OKBr, do modo mais objetivo
possível. (Penso que é só reorganizar o que ele já fez no último email.) E
que num prazo de 2 semanas o Everton responda a esses questionamentos: qual
a situação atual, por que isso está acontecendo, o que está sendo feito
para address o problema.

Não vejo nada errado em levantar problemas de gestão, e acho que o Everton
pode e deve responder a questões levantadas pelos conselheiros. Sempre com
objetividade e respeito. Acho que essas perguntas e respostas ajudariam a
todos a entender melhor o que está acontecendo. Teríamos questões concretas
para nos debruçarmos. Antes disso feito, eu não sei exatamente o que eu
teria a falar numa reunião quinzenal. E, sem o que falar, as discussões
tendem a se perder em coisas pessoais ou filigranas. Então, no que me diz
respeito, aguardo.

Quanto ao dilema comunidade/instituição, me parece um falso dilema. Há um
estatuto e uma certa instituição, com seus vínculos. Não se pode jogar isso
fora, assim como não se pode ignorar a comunidade. Esses falsos dilemas
aparecem quando não enfrentamos as reais questões, que tem a ver,
fundamentalmente, com nossa capacidade de 1. tocar os projetos que já temos
e 2. garantir que possamos continuar nosso trabalho em prol do conhecimento
livre. Isso é o que importa.

Heloisa

2015-06-01 18:58 GMT-03:00 Oda <oda em member.fsf.org>:

> Olá pessoal!
>
> Fico feliz que pelo menos este assunto trouxe um monte de gente do
> mundo dos desaparecidos! Uhuu! Bem-vindos!
>
> == Sobre Conselhos ==
>
> Todo mundo sabe que penso e defendo que a OKBR deve ser guiada pela
> sua comunidade, por um simples motivo: concordando ou não com
> associados não membros de conselhos e pessoas sem vínculo formal com a
> OKBR, acredito que a opinião delas tem exatamente o mesmo valor que a
> minha. Só nesta discussão, estou me referindo a Andres, Carolina,
> Luiz, Jorge, Peter, Heloisa, Raniere, Jonaya e Paula. Se nos
> restringirmos ao Conselho Deliberativo, ficam ainda nesta situação
> Yaso e eu.
>
> Todo esse povo será ignorado? Se não for, pq simplesmente não dar a
> eles o direito de falarem/votarem por si? Pq acreditar que estaríamos
> bem representados por um grupo de 4 pessoas das quais apenas uma, a
> Gisele, tem se esforçado para estar com a comunidade, pelo menos nos
> últimos 3 meses? Será que tomar decisões baseadas em relatos é melhor
> do que confiar e ajudar as pessoas a colocar questões pessoais de lado
> e tentar encaminhar o assunto pensando no melhor para a OKBR?
>
> Fico cá me perguntado: o que nós estamos fazendo? De onde saiu esta
> falta de consideração com pessoas que tem se dedicado a fazer o
> trabalho dos conselheiros, estes muito ocupados para participar de
> reuniões ou, ao menos, ler e comentar as atas de encontros? Tentamos,
> inclusive, marcar reuniões de segundas e terças de maneira
> intercalada. Sem sucesso. Sem participação. Sem comentários no pad.
> Sem email. Sem sugestão de outra data. Sem desculpa.
>
> == Sobre assembléia ==
>
> É indiscutível a importância de uma Assembléia Ordinária anual. É
> inclusive estatutária, para nossos burocas de plantão. Estamos
> fundados há praticamente 21 meses e ainda não tivemos ao menos uma
> Assembléia Ordinária. Isso parece a contento para alguém aqui?
>
> Se antes de soltar os dedos no teclado a gente lesse com atenção o que
> o Abdo enviou (email e pad), estaríamos conversando sobre a
> organização da assembléia ordinária e a sobre uma possível necessidade
> da assembléia extraordinária. Mas degringolamos para "quem é que manda
> nesse negócio" e se devemos ou não aplicar nossos princípios de
> transparência e abertura à participação a nós mesmos.
>
> Infelizmente para aqueles que tentam barrar a assembléia na
> carteirada, 1/5 dos associados (3.4 na minha conta) podem convocá-la.
> Abdo e eu já somos 2. Jorge me parece alinhar com a idéia, mas se
> necessitar de mais e não surgir dos associados atuais, posso ver com o
> Abdo da gente propor que Jonaya e Paula sejam aceitas como associadas:
> elas são pessoas ativas, coordenadoras de projetos, estiveram na
> imersão... Alguém aí vai negar a associação delas? Daí logo em seguida
> retomamos o papo da assembléia, pode ser?
>
> Este parágrafo acima é, além de uma provocação barata, um alerta de
> que a comunidade deve ser levada a sério e que malabarismos
> burocráticos todo mundo sabe fazer, ainda mais quando se encontra
> apoio em uma fração considerável das pessoas. Por isso devemos
> respeitar o tal Conselho Ampliado, pq é ele que vai valer no fim das
> contas. É isso ou a OKBR acabar sem uma comunidade e,
> consequentemente, com um punhado de projetos mercenários.
>
> == Sobre as finanças ==
>
> Nossas finanças estão uma zona. Falo isso depois de passar semanas
> vendo as planilhas, cobrando o DE, falando com a Salma.
>
> Aparentemente semana passada o DE conseguiu fechar o histórico, agora
> falta a gente analisar e ver se aquilo faz algum sentido para além do
> contábil. Mas isso não é suficiente: nós não temos um planejamento,
> não sabemos nem quanto precisamos para o próximo mês.
>
> Não sem algum esforço, descobri o quanto gastamos com pessoal e a má
> notícia é que não temos verba para salários até o fim do ano.
>
> Já tendo consciência disso desde o ano passado, nosso DE estava se
> dedicando meio período somente à OKBR e meio período ao Gastos
> Abertos, recebendo cerca de 2 ou 2.5 mil reais de cada. Por má
> condução dos Gastos Abertos, ele saiu desta posição de coordenador.
> Por algum motivo ele achou que isso automaticamente devolvia a ele as
> 40 horas e o salário na OKBR, mesmo estando esta sem dinheiro.
>
> Aqui cabe um adendo curioso. Em 28/fev e 01/mar nós fizemos uma
> imersão para discutir governança. Se uma coisa saiu clara desse
> processo é que a OKBR precisava de mais do que o DE estava fazendo. Ao
> mesmo tempo, ele dizia para todo mundo que queria se dedicar menos à
> OKBR por motivos pessoais.
>
> Depois de alguma discussão, acordou-se que iríamos reduzir o tempo do
> Tom para 8 horas semanais e seu valor hora aumentaria de 25 para 60
> reais. Jonaya, Abdo e eu iríamos dividir o trabalho com o DE, sendo
> remunerados com o mesmo valor hora, porém com um volume de horas
> menor, pois iríamos nos esforçar para ter maior eficiência e completar
> o trabalho com dedicação voluntária. Isso faria a gestão como um todo
> melhorar e faria com que o custo pudesse ser ajustado à verba, sobre a
> qual tínhamos apenas uma vaga idéia naquele momento.
>
> Então não estamos falando de uma redução surpresa do salário do DE
> pela metade. Estamos falando apenas em:
>
> 1. manter uma decisão dele mesmo de reduzir o salário pela metade para
> se dedicar a outro projeto, do qual saiu por má condução
> 2. aumentar o valor hora de 25 para 60 e reduzir o numero de horas de
> 20 para 8 horas, mantendo o valor total e desonerando o DE
>
> Note que estas 8 horas não saíram do nada. Levantamos grosseiramente
> as atividades junto com ele e consideramos que agora temos uma pessoa,
> a Salma, para praticamente todas as questões financeiras, que eram as
> mais demandantes de tempo.
>
> == Sobre o desempenho do DE ==
>
> Job description e outros anglicismos a parte, o que precisamos é de um
> DE que respeite alguma coisa, seja o estatuto, seja a comunidade. Para
> quem gosta de se basear no estatuto, de uma olhada na Seção III, o que
> daquilo foi cumprido? E as articulações que o Tom tanto gosta de dizer
> que é sua responsabilidade? Estão descritas ali? Para quem não é tão
> fã de estatutos, o que me dizem da conduta com relação à tomada de
> decisões à revelia da comunidade/conselho ampliado?
>
> Estas são questões objetivas. Sobre questões subjetivas, listo algumas
> do meu ponto de vista: a baixa eficiência, o apreço exagerado por
> conversas de bastidor, o não comparecimento a reuniões, o desrespeito
> a acordos, o não cumprimento de tarefas, o fomento a intrigas, a falta
> de transparência, o mau investimento de horas pagas pela OKBR, o
> assédio moral a colaboradores e o desequilíbrio emocional. Posso
> explicar cada uma dessa coisas mais a fundo, se alguém desejar.
>
> Como membro da comunidade que participa ativamente e acompanha e
> colabora com o DE há meses, acredito que a evolução não está a
> contento. Não que isso importe, mas tb posso falar isso como sócio
> fundador e membro do conselho fiscal.
>
> == O que temos atualmente ==
>
> Não tivemos nenhuma prestação de contas. Não temos nenhum
> planejamento. Nossos projetos que caminharam ou caminham com saúde são
> aqueles que independem da OKBR, a menos de transações bancárias. O GA,
> nosso maior projeto e que envolve mais a OKBR quase implodiu por
> descuido do gestor anterior, coincidentemente, nosso DE.
>
> == Conciliando ==
>
> Pode não parecer, mas quem está participando do Conselho Ampliado é
> tão competente e ponderado quanto os demais. Então não subestimem as
> colocações feitas e as boas intenções de todos, não tentem abordagens
> desagregadoras ou imposturas intelectuais. Isso aqui não é retórica,
> estamos tentando dar um bom rumo à OKBR, e, não, ganhar uma discussão.
>
> Por fim, como me parece que, como comunidade, não conseguimos
> amadurecer uma base comum para discussões, sugiro acompanhar e
> colaborar com o Abdo em:
> http://wiki.okfn.org/Open_Knowledge_Brasil/Processos
>
> Abs!
> --
> Oda
> ------------------------------------------------------
> If you don't have time to do it right, where
> are you going to find the time to do it over?
> ------------------------------------------------------
>
>
> 2015-06-01 11:25 GMT-04:00 Jonaya de Castro <jonaya em labexperimental.org>:
> > Olá,
> >
> > sou a favor da assembléia geral proposta, como ferramenta legal de
> > deliberação.
> >
> > att,
> >
> > Jonaya
> >
> > labexperimental
> >
> > Em 31 de maio de 2015 23:55, Paula Oda <oda.paula em gmail.com> escreveu:
> >>
> >> Car em s,
> >>
> >> Eu estou total de acordo com a proposta de pauta, principalmente pelo
> fato
> >> de ter participado de praticamente todas as utlimas reuniões do
> conselho na
> >> qual tentamos debater as questões de governança e financeira.
> >> Diferente de uma grande parte que aqui se pronuncia, eu estava presente
> na
> >> discussão que ocorreu na ultima reunião (e nos desentendimentos das
> reuniões
> >> anteriores) que nos alertaram sobre a necessidade de rediscutirmos
> alguns
> >> pontos.
> >>
> >> Além do mais, existe uma questão financeira muito importante a ser
> >> definida que não pode ficar aguardando a boa vontade ou o bom humor das
> >> pessoas para discutirem.
> >>
> >> Por fim, faço questão de ressaltar que se essa questão não entrar na
> pauta
> >> ofcialmente, o assunto será fatalmente tratado de alguma maneira (para
> que
> >> possamos dar continuidade as atividades) ou então, não teremos nada a
> >> discutir na reunião (e podemos pensar em suspender as atividades
> >> temporariamente), já que boa parte das pessoas que estão ajudando nos
> >> encaminhamentos dos assuntos acreditam que é preciso uma definição
> prévia
> >> para que se pense em continuidades.
> >>
> >> Paula Oda
> >>
> >> 2015-05-31 22:12 GMT-03:00 Yasodara Cordova <yasodara.cordova em gmail.com
> >:
> >>>
> >>> Assembleia geral é um instrumento extremo. Não concordo com sua
> >>> convocação desse instrumento.
> >>>
> >>> Não foi consultado o conselho consultivo pra isso e eu tambem não vi,
> >>> como membro do Conselho fiscal, nenhuma consolidação de dividendos e
> lucros
> >>> ainda, nem planejamento financeiro que explicite porque se acha que a
> >>> assembleia precisa existir e porque precisamos pensar a governança.
> >>>
> >>> Gostaria de ver as coisas serem feitas com mais clareza, obedecendo à
> >>> legislação vigente do país para esse tipo de entidade.
> >>>
> >>> Ou seja:
> >>>
> >>> 1. onde estão as assinaturas?
> >>> 2. Cadê a formalização das contas?
> >>> 3. Cadê o instrumento de convocação pontual da exibição/discussão das
> >>> contas e planejamento financeiro?
> >>>
> >>> Por fim, gostaria de ouvir/ler o Tom, como diretor executivo da ok.
> >>>
> >>> Yaso
> >>>
> >>> On 31 May 2015 11:24, "Alexandre Hannud Abdo" <abdo em member.fsf.org>
> >>> wrote:
> >>>>
> >>>> Sério Peter, depois de tudo o que eu expliquei aqui e repeti na outra
> >>>> thread? Abs
> >>>>
> >>>> 2015-05-31 12:18 GMT-03:00 Peter Krauss <ppkrauss em gmail.com>:
> >>>>>
> >>>>> Abodo, mais uma réplica e deixo do thread para não satura-lo com meus
> >>>>> longos textos,
> >>>>>
> >>>>> * Os problemas precisam ser resolvidos, e "como manda o figurino"
> (!).
> >>>>> Para resolver diversos dos problemas dessa crise, e pela raiz,
> existem
> >>>>> alternativas à Assembléa Geral. No que se refere à descrição precisa
> dos
> >>>>> cargos, salários, mecanismos de voto, definiçao de quorum a instância
> >>>>> (inclusive projetos), etc. pode ser feita com a criação de um
> Regimento
> >>>>> Interno (previsto Artigo 6º do Estatuto)... Acho que podemos jogar a
> ideia
> >>>>> para a lista, que acha? Seia uma extensão natural do Projeto de
> Atualização
> >>>>> da Governança.
> >>>>>
> >>>>> * não estou complicando ou criando equivoco, acho que apenas usamos
> >>>>> termos mais enfáticos para realçarmos posições, já que não ficou
> claro no
> >>>>> inicio. A Assembleia Geral é uma ferramenta que não pode ser
> desgastada, e
> >>>>> por hora entendo que o maior objetivo é alterar o Estatuto para
> podermos
> >>>>> adotar definitivamente a "Nova Governança"... Mas se não existe um
> texto
> >>>>> sobre essa "nova governança", me parece contraditório chamar tão
> cedo a
> >>>>> assembléia, me parece que sem um texto de "nova governança" definido
> ela
> >>>>> servirá apenas para "apagar incêndio".
> >>>>>
> >>>>> * o que você mesmo chamou de "catalisar a consolidação das soluções
> >>>>> encontradas" pode e deve ser feito por textos de consolidação como
> expus,
> >>>>> inisisti e você vem ignorando. Na prática podem ser posições
> antagônicas:
> >>>>> você parece defender que se discuta/consolide em voz durante uma
> hora de
> >>>>> papo em assembleia (e se consolide apenas em ata);  eu defendo se
> >>>>> discuta/consolide durante a construção de um texto colaborativo
> (pode ser
> >>>>> GoogleDocs ou Wiki).
> >>>>>
> >>>>>
> >>>>>
> >>>>>
> >>>>> Em 31 de maio de 2015 11:34, Alexandre Hannud Abdo
> >>>>> <abdo em member.fsf.org> escreveu:
> >>>>>>
> >>>>>> Peter, a assembléia não é para "apagar incêndio", você partindo
> dessa
> >>>>>> noção equivocada está criando um problema que não existe. As coisas
> andam
> >>>>>> juntas e puxam umas as outras. A assembleia é exigência estatutária
> e
> >>>>>> desfecho natural das discussões e consolidações que estão
> ocorrendo. Se você
> >>>>>> acha que não estão ocorrendo a contento, há que se pensar se
> justamente não
> >>>>>> é por falta de uma perspectiva de desfecho, pois vem se arrastando
> há meses.
> >>>>>> Ao invés de obstruir um processo natural e necessário, utilize-o
> para
> >>>>>> catalisar a solução dessas pendências. O processo de organização da
> >>>>>> assembleia envolve tudo isso, não se trata de apagar incêndio.
> Abraços, ale
> >>>>>>
> >>>>>> 2015-05-31 9:26 GMT-03:00 Peter Krauss <ppkrauss em gmail.com>:
> >>>>>>>
> >>>>>>> Abdo,
> >>>>>>>
> >>>>>>> Reparei que a discussão séria e participativa está rolando ... É
> isso
> >>>>>>> que eu quis dizer com "amadurecer a crise", quem sabe as coisas se
> definam
> >>>>>>> mais e melhor até terça (2/6).
> >>>>>>> Se todavia não amadurecerem, a minha sugestão está de pé: evitar
> usar
> >>>>>>> a proposta de Assembleia como como panaceia ou "apagação de
> incêndio".
> >>>>>>>
> >>>>>>> Quanto a minha sugestão de itens 1 e 2, também estão de pé, e
> explico
> >>>>>>> melhor: a "maturação", tanto da crise como da construção da Nova
> Governança,
> >>>>>>> não está se dando apenas aqui na lista, está se dando em paralelo
> por
> >>>>>>> e-mails pessoais, chats, telefonemas, conversas... Você mesmo
> expressou ter
> >>>>>>> consultado 4 conselheiros, sabemos que não foi aqui na lista. E
> também
> >>>>>>> sabemos que a lista e seus threads são muito chatinhos de ler,
> daqui uns
> >>>>>>> dias serão "gota no oceano", o e-mail não é nem de longe uma
> ferramenta para
> >>>>>>> consolidar consensos e posições. "A LISTA" não é a ferramenta
> adequada para
> >>>>>>> registrar consolidações (!), mas a única interface escrita, o
> único registro
> >>>>>>> de consensos que estamos produzindo são e-mails... Não vejo
> documentos, nem
> >>>>>>> Wiki, não vejo as coisas serem consolidadas em local algum.
> >>>>>>> Os recursos humanos (gente e horas dessa gente) são escaços,
> finitos,
> >>>>>>> há que se consumir menos horas-email e  mais horas-consolidação.
> >>>>>>>
> >>>>>>> Os grupos de trabalho (implícitos nos itens 1 e 2) teriam por
> >>>>>>> objetivo produzir textos consolidados.
> >>>>>>>
> >>>>>>> Na minha opinião é pré-requisito, só depois desse resultado
> produzido
> >>>>>>> faria sentido definir pauta e agendar uma grande assembleia.
> >>>>>>>
> >>>>>>>
> >>>>>>>
> >>>>>>> Em 31 de maio de 2015 00:21, Alexandre Hannud Abdo
> >>>>>>> <abdo em member.fsf.org> escreveu:
> >>>>>>>>
> >>>>>>>> Ni!
> >>>>>>>>
> >>>>>>>> Eu consultei 4 dos 6 conselheiros "oficiais" (deliberativo +
> fiscal)
> >>>>>>>> e eles concordaram que isso precisa ao menos ser discutido. Com
> os outros 2
> >>>>>>>> não tive contato, mas acho que já é mais que suficiente. Para não
> falar de
> >>>>>>>> pessoas que são membros da comunidade (o que pra mim conta tanto
> quanto os
> >>>>>>>> oficiais), algumas das quais tem responsabilidades assumidas com
> a OKBR
> >>>>>>>> (coordenadores de projetos, gestores de governança, conselheiros
> consultivos
> >>>>>>>> etc). E pode também me incluir nessa lista, pois acho que isso
> precisa ser
> >>>>>>>> discutido urgentemente para o bem de todos envolvidos e da
> organização.
> >>>>>>>>
> >>>>>>>> Já as questões sobre cargos e responsabilidades, além de já
> estarem
> >>>>>>>> nas pautas listadas desde o início (sob "formalização do novo
> processo..."),
> >>>>>>>> não requerem fundamentalmente uma assembléia e já vem sendo
> discutidas nos
> >>>>>>>> encontros de terça feira. E posso dar meu testemunho de que só
> não tem
> >>>>>>>> avançado mais por omissão de apoio e pelo tempo dos interessados
> estar sendo
> >>>>>>>> divergido por outras questões. Mas faz parte e nem de longe é
> algo que foi
> >>>>>>>> deixado de lado, vide as discussões nesta lista e durante as
> reuniões, e a
> >>>>>>>> lenta mas crescente documentação na wiki.
> >>>>>>>>
> >>>>>>>> Enfim, não criemos cânico, e aguardamos as contribuições de todos
> >>>>>>>> para ou na terça e após :)
> >>>>>>>>
> >>>>>>>> https://pad.okfn.org/p/organizacaoassembleia2015
> >>>>>>>>
> >>>>>>>> Abraços,
> >>>>>>>>
> >>>>>>>> ale
> >>>>>>>> .~´
> >>>>>>>>
> >>>>>>>>
> >>>>>>>> 2015-05-30 22:16 GMT-03:00 Carolina Rossini
> >>>>>>>> <carolina.rossini em gmail.com>:
> >>>>>>>>>
> >>>>>>>>> Ok
> >>>>>>>>> Sobre:
> >>>>>>>>> "Por solicitação de conselheiros deliberativos e fiscais da
> >>>>>>>>> associação: * diretor executivo, por desacordos com o processo
> de governança
> >>>>>>>>> concebido e implementado pela comunidade"
> >>>>>>>>>
> >>>>>>>>> Pode esclarecer quem pediu isso? Acho que so foi uma pessoa.
> Entao
> >>>>>>>>> nao sei se esse ponto deve entrar assim na pauta.
> >>>>>>>>>
> >>>>>>>>> O que acho que tem que entrar antes disso - ate para avaliacao de
> >>>>>>>>> pessoas ser mais objetiva - eh a definicao de cargos,
> responsibilities e
> >>>>>>>>> abilidades necessarias. Alem de goals trimestrais, semestrais e
> anuais. Para
> >>>>>>>>> so assim se avaliar qualquer "pessoa".
> >>>>>>>>>
> >>>>>>>>> Abs
> >>>>>>>>>
> >>>>>>>>> On Saturday, May 30, 2015, Alexandre Hannud Abdo
> >>>>>>>>> <abdo em member.fsf.org> wrote:
> >>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>> Peter,
> >>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>> Nós nos reuniremos na próxima terça, como toda terça.
> >>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>> Estando reunidos, discutiremos a organização da assembléia geral
> >>>>>>>>>> pois já passa da hora de convocá-la.
> >>>>>>>>>> Encaminhamentos para que cheguemos à assembléia fazem parte de
> >>>>>>>>>> discutir a organização.
> >>>>>>>>>> As pautas listadas para discussão são as ordinárias mais as
> certas
> >>>>>>>>>> de serem levantadas.
> >>>>>>>>>> Há espaço para novas pautas a se discutir.
> >>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>> Nada impede de outros encontros em outros dias ou lugares
> tratarem
> >>>>>>>>>> disso, nada impede contribuições assíncronas ou virtuais.
> >>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>> Ficou mais claro? Se não, qual o problema?
> >>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>> Eu mesmo provavelmente não estarei presente nessa próxima -
> talvez
> >>>>>>>>>> consiga virtualmente.
> >>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>> Como organização voluntária a gente tem que gerir bem e
> >>>>>>>>>> potencializar a energia disponível, sem complicar o que é
> simples, pois já
> >>>>>>>>>> há bastante coisas complicadas para lidarmos.
> >>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>> Abraços,
> >>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>> ale
> >>>>>>>>>> .~´
> >>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>> 2015-05-30 18:27 GMT-03:00 Peter Krauss <ppkrauss em gmail.com>:
> >>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>> OKBr's,
> >>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>> Concordo com a Carol, e entendo que contempla também a posição
> do
> >>>>>>>>>>> Andrés. Somos portanto 3 votos a favor de "amadurecer a crise"
> antes de
> >>>>>>>>>>> lançarmos uma proposta de "solução para a crise" com o
> ferramental
> >>>>>>>>>>> deliberativo de uma Assembleia...
> >>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>> Estou entendendo que será necessário mudar o Estatuto (pelo
> menos
> >>>>>>>>>>> para incluir adendos regulatórios da governança), ou seja, a
> Assembleia para
> >>>>>>>>>>> ser útil precisaria ter como resultado a homologação de
> modificações
> >>>>>>>>>>> estatutárias previamente discutidas (em reuniões, Lista, Wiki,
> etc.) e
> >>>>>>>>>>> consensuadas.
> >>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>> - - - -
> >>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>> Também gostaria de lembrar que a proposta do Abdo não foi de
> >>>>>>>>>>> "Assembleia em si", mas de "Organização de uma futura
> Assembleia"...
> >>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>> Creio que o espirito da coisa possa ser mantido, só muda um
> pouco
> >>>>>>>>>>> o formato da sugestão:
> >>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>> 0. usar para gendamentos o http://doodle.com/
> >>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>> 1. que tal agendarmos uma reunião (presencial e/ou online) para
> >>>>>>>>>>> "fechar pareceres"?  A participação do Conselho pode ser
> importante... A ata
> >>>>>>>>>>> de reunião serviria de referencial (registro escrito) dos
> posicionamentos,
> >>>>>>>>>>> para determinarmos deliberações e/ou "julgamentos" se de fato
> forem
> >>>>>>>>>>> necessários "prá já"... O mecanismo das deliberações precisa
> ser revisado,
> >>>>>>>>>>> creio que numa crise seja necessário quorum e "core".
> >>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>> 2. que tal agendarmos uma outra reunião para criar um relatório
> >>>>>>>>>>> escrito (não apenas ata) e/ou atualizar a construção que está
> sendo
> >>>>>>>>>>> realizada na Wiki?  Na prática seria uma reunião do "grupo de
> trabalho da
> >>>>>>>>>>> governança" que esta sendo prometida ha meses e nunca
> ocorreu... E também
> >>>>>>>>>>> seria uma resposta a todas as "informalidades e contradições
> da governança"
> >>>>>>>>>>> (e do uso do Estatuto) já apontadas aqui na lista.
> >>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>> 3. Retomar a sugestão do Abdo assim que estivermos "maduros" (e
> >>>>>>>>>>> com os resultados acima se a sugestão for aceita), para
> criarmos uma data
> >>>>>>>>>>> limite para colocar em prática a nova governança,
> inscrevendo-a no Estatuto.
> >>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>> Em 30 de maio de 2015 17:07, Carolina Rossini
> >>>>>>>>>>> <carolina.rossini em gmail.com> escreveu:
> >>>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>>> Pelas conversas que venho acompanhando nao acho que todas as
> >>>>>>>>>>>> regras de governanca necessarias - que inclui descricacao de
> cargos pagos e
> >>>>>>>>>>>> voluntarios, linha de accountability de pessoas envolvidas,
> regras de
> >>>>>>>>>>>> tomadas de decisao e solucao de conflitos, entre outras
> coisas - estao
> >>>>>>>>>>>> claras ou acordadas ou escritas ou consolidadas. Essa reuniao
> tao em cima da
> >>>>>>>>>>>> hora, sem tempo de planejamento ou tempo para reuniao do
> counselho
> >>>>>>>>>>>> consultivo com o deliberativo, nao tem sentido. Parece algo
> feito as pressas
> >>>>>>>>>>>> no calor da crise. Sugiro esperar um pouco e dar tempo aos
> conselhos se
> >>>>>>>>>>>> reunirem e consultar com algumas pessoas da comunidade.
> >>>>>>>>>>>> Abs
> >>>>>>>>>>>> Carolina Rossini
> >>>>>>>>>>>> Membro do Conselho Deliberativo
> >>>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>>> On Saturday, May 30, 2015, Alexandre Hannud Abdo
> >>>>>>>>>>>> <abdo em member.fsf.org> wrote:
> >>>>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>>>> Ni! Caros amigos da Open Knowledge Brasil,
> >>>>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>>>> Convidamos a todos para o proximo encontro da comunidade, na
> >>>>>>>>>>>>> terça-feira, 02/06/2015, às 19hs, com uma pauta
> extraordinária:
> >>>>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>>>> A organizaçao da assembleia geral da Open Knowledge Brasil
> >>>>>>>>>>>>> 2015.
> >>>>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>>>> Durante o encontro discutiremos como encaminhar temas
> relativos
> >>>>>>>>>>>>> a esta, como:
> >>>>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>>>> * data e pauta da assembléia
> >>>>>>>>>>>>> * aprovação das contas e seu envio prévio ao conselho fiscal
> >>>>>>>>>>>>> * balanço e relatório de administração
> >>>>>>>>>>>>> * formalização do novo processo de governança da OKBR
> >>>>>>>>>>>>> * problemas financeiros da associação (descompasso entre
> fundos
> >>>>>>>>>>>>> e encargos)
> >>>>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>>>> Também caberá discutir como encaminhar a renovação de alguns
> >>>>>>>>>>>>> cargos da OKBR.
> >>>>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>>>> Por solicitação de conselheiros deliberativos e fiscais da
> >>>>>>>>>>>>> associação:
> >>>>>>>>>>>>> * diretor executivo, por desacordos com o processo de
> >>>>>>>>>>>>> governança concebido e implementado pela comunidade
> >>>>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>>>> Por discussões nesta lista e em outros espaços:
> >>>>>>>>>>>>> * conselho deliberativo, pela predominância do gênero
> masculino
> >>>>>>>>>>>>> e pouco engajamento com a comunidade
> >>>>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>>>> Aguardamos a presença de todos os interessados às 19h do dia
> 2
> >>>>>>>>>>>>> de junho de 2015, online em endereço a ser divulgado nesta
> lista, ou na casa
> >>>>>>>>>>>>> em São Paulo à rua Rodrigo Lobato 76, ou qualquer outro
> espaço físico que
> >>>>>>>>>>>>> membros da OKBR desejem montar.
> >>>>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>>>> A existência desse encontro não deve inibir ou substituir
> >>>>>>>>>>>>> discussões relacionadas, nesta lista ou em outros espaços.
> Pelo contrário, o
> >>>>>>>>>>>>> debate assíncrono é bem vindo e será encaminhado ao encontro
> também através
> >>>>>>>>>>>>> deste pad:
> >>>>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>>>> https://pad.okfn.org/p/organizacaoassembleia2015
> >>>>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>>>> Muito obrigado pela atenção e contamos com vocês,
> >>>>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>>>> ale
> >>>>>>>>>>>>>
> >>>>>>>>>>>>> (pq eu estou mandando este email?
> >>>>>>>>>>>>>  como gestor de governança de comunidade
> >>>>>>>>>>>>>  me cabe organizar os encontros da comunidade
> >>>>>>>>>>>>>  ver http://wiki.okfn.org/Open_Knowledge_Brasil/Governança)
> >>>>>>>>>>>>>
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> >>>>>>>>>>>> Carolina Rossini
> >>>>>>>>>>>> Vice President, International Policy
> >>>>>>>>>>>> Public Knowledge
> >>>>>>>>>>>> http://www.publicknowledge.org/
> >>>>>>>>>>>> + 1 6176979389 | skype: carolrossini | @carolinarossini
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