[OKFN-Spain] IDEAS: Modernizar un Partido Político

Mie Jul 17 08:27:32 UTC 2013

Me parece muy relevante tu aportación Alberto, en cuanto a poner los
objetivos por delante de las herramientas. De hecho la elección de las
herramientas debería estar condicionada por estos mismos objetivos.

En este sentido se me ocurren algunos ejemplos. Uno de los más conocidos es
el municipio de Jun, donde todo el mundo tiene su twitter (hasta el camión
de la basura). En este caso se ha priorizado la inmediatez y capacidad de
comunicación directa. Por otra parte, toda esta plataforma de comunicación
se ha montado sobre una infraestructura de terceros no abierta, con los
problemas que esto puede producir. ¿Qué ocurre si Twitter decide suspender
la cuenta de cualquiera de los habitantes (o del propio alcalde), por
incumplimiento de algunos de los términos del servicio? ¿Cómo garantizar la
inclusión y transparencia cuando no eres dueño de tu propia plataforma?

Respecto a los casos que plantea Rafael, se podría hacer un análisis
similar (¿por qué Hangouts y no Mumble?), pero me gustaría retomar el hilo
de Alberto. Disponer de una plataforma para la comunicación directa puede
servir o ser incluso contraproducente, si se vende como un símbolo de
apertura, sin que cambien las estructuras y relaciones de poder entre los
distintos grupos de presión. Es relativamente fácil mantener ocupada a la
gente tomando decisiones, que nunca se llevarán a cabo, mientras que las
verdaderas decisiones se toman en otros foros.

Otro efecto colateral de este tipo de aproximación es que se eleve a
posiciones relevantes o influyentes a personas con buena capacidad para
gestionar los encuentros virtuales, pero con poca capacidad estratégica,
visión política o conocimientos cimentados. (Me viene a la mente toda esta
tendencia literaria de libros sobre el valor de los introvertidos para las
organizaciones).

Creo que precisamente este es el quid de la cuestión ¿Cómo podemos
conseguir elevados niveles de participación garantizando una transparencia
en el proceso? ¿Qué herramientas debemos seleccionar para conseguir estos
objetivos? ¿Cómo garantizamos la inclusividad y facilitamos el acceso a
usuarios no técnicos?

Una propuesta más radical respecto a los partidos, inspirada por el estilo
de Corea del Sur, consistiría en limitar al presidente a un sólo mandato,
sin posibilidad de ser reelegido y disolver/reorganizar los partidos al
acabar este mandato. [1] Al pensar en los partidos como algo dinámico con
un periodo de vida mucho más corto, se reducen enormemente las
posibilidades de que ocurran casos como los que estamos viendo ahora mismo
propios de Falcon Crest. En lugar de convocar primarias abiertas, se
disuelve el partido y se crean nuevas estructuras entorno a los nuevos
candidatos ¿Cómo veis esta idea de partidos con vida limitada?

Saludos
César

[1] La lista de partidos que ya no existen en Corea del Sur es bastante
extensa:
http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_political_parties_in_South_Korea

2013/7/17 Alberto Ortiz de Zárate <alorza3 en gmail.com>

> Aunque sea un asunto menos atractivo, la palabra "modernizar" alude sobre
> todo a cambios internos, de organización, gestión y sistemas. Y me temo que
> ahí está casi todo por hacer. ¿Qué organigrama debería tener un partido?
> ¿Qué número de funciones y de trabajadores? ¿Qué procesos de trabajo y
> soportados en qué sistemas? ¿Cómo se evalúan y se mejoran los procesos?
> ¿Cómo hacer sostenible la actividad de un partido con los recursos
> disponibles? Etc.
>
> Sin esto medianamente apañado, iniciativas más guays quedan como una
> espuma que no tiene donde asentarse. ¿Cómo se sabe que ha funcionado bien
> una estrategia en la reed cuando no se tiene ni idea de qué es "funcionar
> bien"?
>
> Disculpa si parece un poco off-topic.
>
>
> *Alberto Ortiz de Zárate Tercero*
> *   *
>     http://alorza.net/
>     +34 668 813 680
>     alberto en alorza.net
>     alorza3 en gmail.com
>     http://eadminblog.net
>     http://www.linkedin.com/in/alorza
>     http://twitter.com/alorza
>
>
> El 16 de julio de 2013 18:14, Guzmán <guzman.garmendia en gmail.com>escribió:
>
> Mil gracias Carlos!!!!
>>
>> Enviado desde mi iPhone
>>
>> El 16/07/2013, a las 13:45, Carlos Guadián Orta <carlosguadian en gmail.com>
>> escribió:
>>
>> Dale un vistazo también al ebook de Antoni Gutiérrez-Rubí "Otro modelo de
>> partido es posible"
>>
>>
>> http://www.gutierrez-rubi.es/2013/05/10/otro-modelo-de-partido-es-posible-ebook/
>>
>> Yo lo que te podría aportar es que se y conozco que el uso de
>> determinados elementos como video conferencias, documentos colaborativos,
>> whatsapp, etc se empieza a utilizar, pero más como recursos de la propia
>> militancia o grupos aislados que como norma general dentro de los partidos.
>> Y hablo de los tradicionales, evidentemente dejo fuera formaciones como el
>> Partido Pirata, el de Internet, el wiki partido, etc.
>>
>> Un elemento importante para su uso dentro de estas organizaciones es
>> sobre todo lo que puede aportar en aspectos como:
>>
>>    - La conciliación de la vida personal/profesional con la política
>>    evitando desplazamientos innecesarios, sobre todo para aquellos que viven
>>    alejados de de los centros de la organización.
>>    - La posibilidad de realizar discusiones alrededor de determinados
>>    temas de una manera más transversal y que realmente haya debate en lugar de
>>    una sucesión de monólogos que es lo que se produce habitualmente de manera
>>    presencial.
>>    - La democratización y sobre todo la reducción de los sistemas de
>>    representación en estas organizaciones. Hecho que favorece la eliminación
>>    de clienterismos y que facciones dentro de una formación pueda controlar
>>    desde la organización si la participación, sobre todo en la elección de
>>    miembros a cargos orgánicos e institucionales se realiza de una manera
>>    universal. Esto no significa que todo se tenga que votar por todos, ni que
>>    se tenga que adoptar un sistema asambleario.
>>
>> En fin, espero que estas cuatro reflexiones te ayuden.
>>
>> Saludos,
>>
>> **
>> *Carlos Guadián Orta*
>> Mi Twitter es @carlosguadian <http://twitter.com/carlosguadian>
>> Mi blog es K-Government <http://www.k-government.com>
>> Mi perfil profesional en LinkedIn<http://es.linkedin.com/in/carlosguadian>
>> Trabajo en Autoritas Consulting <http://www.autoritas.es>
>> Coordino #oGov <http://www.ogov.eu>
>> Escribo en Sesión de Control<http://sesiondecontrol.com/author/carlosguadian/>
>>
>>
>> El 16 de julio de 2013 12:44, Guzmán Garmendia <
>> guzman.garmendia en gmail.com> escribió:
>>
>>> Gracias Jesús!
>>>
>>>
>>> 2013/7/16 Jesús García <jesgar en gmail.com>
>>>
>>>> Hola,
>>>> quizá, más allá de hangouts o Skype, deberías considerar plataformas
>>>> como LiquidFeedback del Partido Pirata de Alemania. Aunque ha sido
>>>> bastante discutida parece una buena innovación para el debate político
>>>> entre grandes grupos.
>>>>
>>>> Un saludo,
>>>> Jesús García
>>>> www.jesusgarcia.info
>>>> @jesgar
>>>>
>>>> El 16/07/13 11:30, Guzmán Garmendia escribió:
>>>> > Hola a todos,
>>>> >
>>>> > Disculpad una vez más, pero estoy haciendo un trabajo del partido
>>>> > político ideal, acorde con los tiempos, y la parte de transparencia,
>>>> > gobierno abierto y participación la tengo más o menos clara. Sin
>>>> > embargo, me falta la parte de modernizarlo, adapatarlo a los tiempos,
>>>> > como por ejemplo, hacer uso de las Nuevas Tecnologías, atender a los
>>>> > militantes y simpatizantes por hangout o Skype como si fueran
>>>> tutorías,
>>>> > etc. Se me queda corto ¿Tenéis alguna idea para modenizarlo al
>>>> extremo?
>>>> > ¿Echáis en falta alguna secretaría?
>>>> >
>>>> > Gracias de antemano.
>>>> >
>>>> > Abrazos.
>>>> >
>>>> > Guzmán.
>>>> >
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