[OKFN-Spain] IDEAS: Modernizar un Partido Político
Eduard Martín-Borregón - Data'n'Press
edu en datanpress.com
Mie Jul 17 14:31:36 UTC 2013
Rafa,
En el caso del Congreso se pueden medir las intervenciones y las
iniciativas, lo puedes consultar en discursia y creo que la nueva web de
@que_hacen también lo mediará.
http://www.discursia.com/
A nivel europeo esta http://www.votewatch.eu/ que da ratio de actividad
parlamentaria. También tienes un caso rumano: http://hartapoliticii.ro/ que
busca a través de las apariciones en medios.
abrazo
2013/7/17 <Rafael.SerranoRodriguez en elpuertodesantamaria.es>
> ¿Alguien sabe si existe un índice de valoración de político/as? No me
> refiero a popularidad únicamente, sino con indicadores de tipo más o menos
> científico (cualitativos y cuantitativos), e incluso abierto a la
> participación de la ciudadanía…****
>
> ** **
>
> Rafa****
>
> ** **
>
> ** **
>
> ** **
>
> *De:* okfn-sp-bounces en lists.okfn.org [mailto:
> okfn-sp-bounces en lists.okfn.org] *En nombre de *Carlos Guadián Orta
> *Enviado el:* miércoles, 17 de julio de 2013 11:18
> *Para:* A discussion list for those interested in open knowledge in Spain.
> *Asunto:* Re: [OKFN-Spain] IDEAS: Modernizar un Partido Político****
>
> ** **
>
> A raíz de esta última idea os dejo una entrada que escribí no hace mucho
> en la que proponía la creación de un Political Market en el que los
> políticos se comprometían a trabajar por un objetivo****
>
> ** **
>
> http://www.k-government.com/2013/06/25/desintermediacion-politica/****
>
>
> ****
>
> ******
>
> *Carlos Guadián Orta*****
>
> Mi Twitter es @carlosguadian <http://twitter.com/carlosguadian>****
>
> Mi blog es K-Government <http://www.k-government.com>****
>
> Mi perfil profesional en LinkedIn<http://es.linkedin.com/in/carlosguadian>
> ****
>
> Trabajo en Autoritas Consulting <http://www.autoritas.es>****
>
> Coordino #oGov <http://www.ogov.eu>****
>
> Escribo en Sesión de Control<http://sesiondecontrol.com/author/carlosguadian/>
> ****
>
> ** **
>
> El 17 de julio de 2013 10:38, Alberto Ortiz de Zárate <alorza3 en gmail.com>
> escribió:****
>
> ¡¡¡¡Muy sugerente, César!!!!****
>
> ** **
>
> Aunque sólo fuera como experimento mental (y en Corea, parece que es más
> que eso) es una gran idea la de pensar en partidos como estructuras
> temporales que se reconstruyen cada tantos años. ****
>
>
> ****
>
> *Alberto Ortiz de Zárate Tercero*****
>
> * *¡Error! Nombre de archivo no especificado.****
>
> http://alorza.net/****
>
> +34 668 813 680****
>
> alberto en alorza.net****
>
> alorza3 en gmail.com****
>
> http://eadminblog.net
> http://www.linkedin.com/in/alorza
> http://twitter.com/alorza****
>
> ** **
>
> El 17 de julio de 2013 10:27, Cesar Garcia Saez <cesargarciasaez en gmail.com>
> escribió:****
>
> ** **
>
> Me parece muy relevante tu aportación Alberto, en cuanto a poner los
> objetivos por delante de las herramientas. De hecho la elección de las
> herramientas debería estar condicionada por estos mismos objetivos.****
>
> ** **
>
> En este sentido se me ocurren algunos ejemplos. Uno de los más conocidos
> es el municipio de Jun, donde todo el mundo tiene su twitter (hasta el
> camión de la basura). En este caso se ha priorizado la inmediatez y
> capacidad de comunicación directa. Por otra parte, toda esta plataforma de
> comunicación se ha montado sobre una infraestructura de terceros no
> abierta, con los problemas que esto puede producir. ¿Qué ocurre si Twitter
> decide suspender la cuenta de cualquiera de los habitantes (o del propio
> alcalde), por incumplimiento de algunos de los términos del servicio? ¿Cómo
> garantizar la inclusión y transparencia cuando no eres dueño de tu propia
> plataforma?****
>
> ** **
>
> Respecto a los casos que plantea Rafael, se podría hacer un análisis
> similar (¿por qué Hangouts y no Mumble?), pero me gustaría retomar el hilo
> de Alberto. Disponer de una plataforma para la comunicación directa puede
> servir o ser incluso contraproducente, si se vende como un símbolo de
> apertura, sin que cambien las estructuras y relaciones de poder entre los
> distintos grupos de presión. Es relativamente fácil mantener ocupada a la
> gente tomando decisiones, que nunca se llevarán a cabo, mientras que las
> verdaderas decisiones se toman en otros foros.****
>
> ** **
>
> Otro efecto colateral de este tipo de aproximación es que se eleve a
> posiciones relevantes o influyentes a personas con buena capacidad para
> gestionar los encuentros virtuales, pero con poca capacidad estratégica,
> visión política o conocimientos cimentados. (Me viene a la mente toda esta
> tendencia literaria de libros sobre el valor de los introvertidos para las
> organizaciones). ****
>
> ** **
>
> Creo que precisamente este es el quid de la cuestión ¿Cómo podemos
> conseguir elevados niveles de participación garantizando una transparencia
> en el proceso? ¿Qué herramientas debemos seleccionar para conseguir estos
> objetivos? ¿Cómo garantizamos la inclusividad y facilitamos el acceso a
> usuarios no técnicos?****
>
> ** **
>
> Una propuesta más radical respecto a los partidos, inspirada por el estilo
> de Corea del Sur, consistiría en limitar al presidente a un sólo mandato,
> sin posibilidad de ser reelegido y disolver/reorganizar los partidos al
> acabar este mandato. [1] Al pensar en los partidos como algo dinámico con
> un periodo de vida mucho más corto, se reducen enormemente las
> posibilidades de que ocurran casos como los que estamos viendo ahora mismo
> propios de Falcon Crest. En lugar de convocar primarias abiertas, se
> disuelve el partido y se crean nuevas estructuras entorno a los nuevos
> candidatos ¿Cómo veis esta idea de partidos con vida limitada?****
>
> ** **
>
> Saludos****
>
> César****
>
> ** **
>
> [1] La lista de partidos que ya no existen en Corea del Sur es bastante
> extensa:
> http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_political_parties_in_South_Korea****
>
> ** **
>
> 2013/7/17 Alberto Ortiz de Zárate <alorza3 en gmail.com>****
>
> Aunque sea un asunto menos atractivo, la palabra "modernizar" alude sobre
> todo a cambios internos, de organización, gestión y sistemas. Y me temo que
> ahí está casi todo por hacer. ¿Qué organigrama debería tener un partido?
> ¿Qué número de funciones y de trabajadores? ¿Qué procesos de trabajo y
> soportados en qué sistemas? ¿Cómo se evalúan y se mejoran los procesos?
> ¿Cómo hacer sostenible la actividad de un partido con los recursos
> disponibles? Etc.****
>
> ** **
>
> Sin esto medianamente apañado, iniciativas más guays quedan como una
> espuma que no tiene donde asentarse. ¿Cómo se sabe que ha funcionado bien
> una estrategia en la reed cuando no se tiene ni idea de qué es "funcionar
> bien"? ****
>
> ** **
>
> Disculpa si parece un poco off-topic.****
>
> ** **
>
>
> ****
>
> *Alberto Ortiz de Zárate Tercero*****
>
> * *¡Error! Nombre de archivo no especificado.****
>
> http://alorza.net/****
>
> +34 668 813 680****
>
> alberto en alorza.net****
>
> alorza3 en gmail.com****
>
> http://eadminblog.net
> http://www.linkedin.com/in/alorza
> http://twitter.com/alorza****
>
> ** **
>
> El 16 de julio de 2013 18:14, Guzmán <guzman.garmendia en gmail.com>
> escribió:****
>
> ** **
>
> Mil gracias Carlos!!!!
>
> Enviado desde mi iPhone****
>
>
> El 16/07/2013, a las 13:45, Carlos Guadián Orta <carlosguadian en gmail.com>
> escribió:****
>
> Dale un vistazo también al ebook de Antoni Gutiérrez-Rubí "Otro modelo
> de partido es posible"****
>
> ** **
>
>
> http://www.gutierrez-rubi.es/2013/05/10/otro-modelo-de-partido-es-posible-ebook/
> ****
>
> ** **
>
> Yo lo que te podría aportar es que se y conozco que el uso de determinados
> elementos como video conferencias, documentos colaborativos, whatsapp, etc
> se empieza a utilizar, pero más como recursos de la propia militancia o
> grupos aislados que como norma general dentro de los partidos. Y hablo de
> los tradicionales, evidentemente dejo fuera formaciones como el Partido
> Pirata, el de Internet, el wiki partido, etc.****
>
> ** **
>
> Un elemento importante para su uso dentro de estas organizaciones es sobre
> todo lo que puede aportar en aspectos como:****
>
> - La conciliación de la vida personal/profesional con la política
> evitando desplazamientos innecesarios, sobre todo para aquellos que viven
> alejados de de los centros de la organización.****
> - La posibilidad de realizar discusiones alrededor de determinados
> temas de una manera más transversal y que realmente haya debate en lugar de
> una sucesión de monólogos que es lo que se produce habitualmente de manera
> presencial.****
> - La democratización y sobre todo la reducción de los sistemas de
> representación en estas organizaciones. Hecho que favorece la eliminación
> de clienterismos y que facciones dentro de una formación pueda controlar
> desde la organización si la participación, sobre todo en la elección de
> miembros a cargos orgánicos e institucionales se realiza de una manera
> universal. Esto no significa que todo se tenga que votar por todos, ni que
> se tenga que adoptar un sistema asambleario.****
>
> En fin, espero que estas cuatro reflexiones te ayuden.****
>
> ** **
>
> Saludos,****
>
>
> ****
>
> ¡Error! Nombre de archivo no especificado.****
>
> *Carlos Guadián Orta*****
>
> Mi Twitter es @carlosguadian <http://twitter.com/carlosguadian>****
>
> Mi blog es K-Government <http://www.k-government.com>****
>
> Mi perfil profesional en LinkedIn<http://es.linkedin.com/in/carlosguadian>
> ****
>
> Trabajo en Autoritas Consulting <http://www.autoritas.es>****
>
> Coordino #oGov <http://www.ogov.eu>****
>
> Escribo en Sesión de Control<http://sesiondecontrol.com/author/carlosguadian/>
> ****
>
> ** **
>
> El 16 de julio de 2013 12:44, Guzmán Garmendia <guzman.garmendia en gmail.com>
> escribió:****
>
> Gracias Jesús!****
>
> ** **
>
> 2013/7/16 Jesús García <jesgar en gmail.com>****
>
> Hola,
> quizá, más allá de hangouts o Skype, deberías considerar plataformas
> como LiquidFeedback del Partido Pirata de Alemania. Aunque ha sido
> bastante discutida parece una buena innovación para el debate político
> entre grandes grupos.
>
> Un saludo,
> Jesús García
> www.jesusgarcia.info
> @jesgar****
>
>
> El 16/07/13 11:30, Guzmán Garmendia escribió:****
>
> > Hola a todos,
> >
> > Disculpad una vez más, pero estoy haciendo un trabajo del partido
> > político ideal, acorde con los tiempos, y la parte de transparencia,
> > gobierno abierto y participación la tengo más o menos clara. Sin
> > embargo, me falta la parte de modernizarlo, adapatarlo a los tiempos,
> > como por ejemplo, hacer uso de las Nuevas Tecnologías, atender a los
> > militantes y simpatizantes por hangout o Skype como si fueran tutorías,
> > etc. Se me queda corto ¿Tenéis alguna idea para modenizarlo al extremo?
> > ¿Echáis en falta alguna secretaría?
> >
> > Gracias de antemano.
> >
> > Abrazos.
> >
> > Guzmán.
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